第277章 打美女牌试试，保留还是合作？
第277章 打美女牌试试，保留还是合作？ (第2/3页)
洋网上书店”真是天时地利与人和！
当前，按照李晓凡的想法，就是想让自己的这个“太平洋网上书店”重新走一遍前世当初亚马逊发展的路子试试。
在前世，亚马逊公司的成功故事基本上成为每个EMBA班的必读案例之一。李晓凡也熟读过。
在亚马逊公司起步阶段，为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟，杰夫·贝索斯花了1年时间来建设网站和数据库。
他花了不少成本对网站界面进行了人性化的改造，给客户舒适的视觉效果，给网上用户提供非常方便的选取书籍服务。
还有亚马逊网站上的百万册的可选书目更是一大亮点。为此，杰夫·贝索斯在开发亚马逊书店的数据库方面花了不少精力。95年的年初，他们花了三个月时间做亚马逊网络书店的数据库软件测试。后来的结果证明了杰夫·贝索斯做法极其正确。凭着这些优势，1995年7月，亚马逊网络书店正式上线开业后，生意非常红火。
但是从亚马逊成立开始，亚马逊网络书店就面临着许许多多的挑战，其中最强大的就是来自传统美国最大的连锁书店巴诺书店的竞争。当时的巴诺书店是美国也是全球最大的连锁书店企业，这家书店有百年历史，旗下有上千家书店和视频游戏和娱乐软件商店，同时也是全美最大的游戏软件零售商。巴诺书店的分店遍布全美各州，这家老牌书店资源丰富，实力雄厚。
巴诺书店还有全美最大的大学连锁书店：巴诺大学书店，服务于美国全国400多家大学。
亚马逊网络书店创设后，与传统的巴诺书店立即形成额了激烈的竞争。从某种方面来看，这是一场传统与现代的商战。
最后在市场的争夺中，亚马逊网络书店的优势渐渐显出。
首先，亚马逊网络书店当时是全美国最便宜的书店之一，它天天都在网站上打折，提供最大的折扣。在亚马逊网站上，有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠。
新兴的亚马逊网络书店不像传统的书店经营，它少了中间商抽成剥削，
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