17、独辟蹊径

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    17、独辟蹊径 (第1/3页)

    考虑北京是“滴滴”的大本营,为了攻下这一城,关煌单独为北京市场的推广做了专门预算,比如上海市场的推广费是50万美元,那么北京市场就要加到300万美元。

    滴滴在某个地方设一个服务点,超人出行就要设四五个服务点进行围追堵截。

    彼时,滴滴出行的地推精英全部派到其他城市拓展,超人出行的围追堵截让其时刻感到泰山压顶之势。

    最近一段时间,北京站灯火通明,晚上讨论方案,白天倾力执行,晚上又根据效果调整方案,第二天再杀出去打拼。

    经过残酷的补贴和拉锯,超人出行扭转了在北京打车软件市场上的劣势,做到了二分天下的局势。

    血战北京,没有什么秘密武器,就是要以压倒性优势覆盖滴滴的所有服务点,滴滴打到哪里,超人出行就打到哪里,而且投入的人力物力要比滴滴多得多。

    这个时候的滴滴,还没拿到腾讯一亿美元的融资,资金上优势不明显,去年4月完成b轮融资1500万美元,到现在花的差不多了。

    不能说捉襟见肘,也绝对不宽裕。

    超人利用前期做外卖时的用户积累以及撒钱大战,很容易就能追上来。

    张泰杰:“《孙子兵法》有云,“致人而不致于人”,调动敌人而不被敌人所调动,始终夺取克敌制胜的主动权,要让滴滴的地推团队看不到出路,倍感疲劳,然后在意志上垮掉、散掉。”

    这种打法就像在无形中就像编织一张张“网”,让滴滴无法挣脱,也无法突破。

    对于滴滴不打的地方,超人出行也不去打,静观其变。

    关煌赞叹:“以逸待劳、攻心为上,最新的数据是多少?”

    张泰杰在团购行业做销售多年,线下推广经验较为丰富,说白了就是对竞争对手围追堵截,处处掣肘,最后让其精神崩溃。

    张泰杰脱口而出:“经过一周的“有求必应”以及一直以来的补贴,北京站用户数超过五十万人次,司机数超过5万人,日均单突破20万单。”

    关煌笑着点头。

    可以说,前期的目标完成的很好,甚至大大

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