第六十一章 新事旧事再来袭
第六十一章 新事旧事再来袭 (第2/3页)
司里。
让孙晗没想到的是，这一大早刚来到公司，总经理就把自己叫到了办公室里。进了办公司才发现，竟然也只有自己。
“孙老师啊，怎么样啊最近，现在已经3月底了，这个时间节点又面临着新一轮的学期中研学了，孙老师有没有什么针对这次研学的建议呢？”姚总倒是满脸笑意的缓缓问道。
因为实在是已经有太久的时间，姚总没有主动喊上自己开会了，尤其是这种一对一的小碰头会，孙晗也是有点摸不到头脑的样子。
“姚总，其实咱们无论是做假期里的研学和营地项目，或者是学期中的研学和综合实践教育活动等等，也都有一阵子了，我觉得从我个人吧，到我们团队本身，算是已经有了一些比较成熟的工作模式，尤其是标准化流程的建立，也让我们不会无法应对到这些新一轮和又一轮的任务啦。”
“这点，我完全是相信你的啦，孙老师，你自己也好，你们团队也好，无论日常的工作状态，或者执行期间的表现，复盘期间得到的方方面面的反馈，这些成绩都是毋庸置疑的。嗯......”
姚总的话茬断了一下，“嗯......不过呢，我之前听说好像有些环节的想法啊、思路啊上面，你跟徐博士，好像有点不太一致吧。”
虽然姚总的话问的很平缓，也暂时没有带着指责的意味，但是孙晗已经意识到了这里面的问题，既然姚总这么问了，加上日常里的种种表现，恐怕自己又要不得不面临着去妥协的境地了。
想到了这里，孙晗也只是暂时不带任何情绪的回复着：“是的，之前跟徐博士讨论过不止一次了，其实关于整体研学产品加运营的全流程方面，我们的想法并没有什么出入。但是的确有两个环节上，我们讨论过后，还是有些无法达成一致的地方。”
“哦？那孙老师，你能具体说一说吗？是哪两处环节呢？”
“一个是关于做课程研发的人，是否首选去执行的问题。这一点我们之间的想法，是有一些出入的，可能不算特别大的分歧，但显然我们的侧重点不太一样。我个人还是坚持运营执行很重要，对执行的理解也很重要，而理解的前提其实就是熟悉课程，那使用课程研发人员直接上团，我个人是认为，这是一条比较有逻辑的路径啦。”
孙晗没有停顿，又继续说起了第二点差异。
“关于第二处我们的分歧，相对我会觉得是更大了一些，就是关于培训内容层面的，这个话题其实我也好，我相信徐博士也好，肯定都已经跟您反馈过多次了也，我们两个人之间也专门讨论过好几次了，但其实我坦诚来讲了，仍然处于谁也无非说服另一方的状态，所以这一点的分歧，依然是比较大的。”
姚总没有马上接话，思考了片刻，才说：“其实这两点呢，徐博士的确也跟我都反馈过的。关于第一点呢，我也是认为，听起来你们只是侧重点不太一样，不算主要分歧。主要的分歧还是在培训内容方面了，而且这一点呢，也非常的重要，咱们无论做学期中研学，还是假期里的项目，都是避不掉的。”
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