第九章 人在征途（六）
第九章 人在征途（六） (第3/3页)
是销售，这是三陪。
真正的销售人员要有运作项目的思想和思维，举个例子，当时面对自己的客户时候，要判断对方的决策链，即这个项目的最后决策者是谁，中间执行层是谁，客户方面谁能成为你的
“卧底”，这样才有助于你第一时间了解客户方面的变化，客户对这个项目的欲求是什么，资金是不是到位，如果主要决策者不能达成共识，那么能不能找到影响决策者的其他人员，能不能有其他的方式如策划表决方式的改变，运作客户方面由一个决策人变成一个决策委员会，然后各个击破。
要清晰自己的项目的底线，准备几个不同的应对方案，清晰这个项目对公司的市场意义，丛战略的层面对项目进行良好的定位，只有这样才能根据项目的重要性来申请资源，申请折扣，申请条件，这就是为什么有的项目卖方宁愿白送也有客户拒绝的道理，因此，世界上没有打不下来的项目，只有没有做到位的销售。
作为销售人员要懂得整合自己周边的资源，这些资源是多方位的，如公司内部的，可以按照对方的层面安排不同层级领导的会面，你要相信你的领导能坐到那个位子，绝对不是白给的，当然排除极少部分情况。
那么他们和客户交流的方式可能比你高几个层面，完成这种资源的整合将给你带来你绝对意想不到的结果。
以上是做为销售人员的基本战术，下面想给大家聊聊如何规避商业风险。
什么叫商业风险，怎么写呢，能难写，写的不好，可能带来教唆人犯罪的嫌疑。
我们就讲一个案例吧。某城市要进行公交卡的招标，来了几家卡公司，其中一家公司为了脱颖而出，想采用给最后决策者送钱的方法。
这就是我们所称的商业贿赂，我很欣赏一家外企，从来不给自己的用户送钱，但是后来做的很大。
但是大家可能都清楚我们的国情，很多时候没有undertable的东西是做不了事情的，怎么办？
我想告诉你，莫伸手，伸手必被捉。那这就形成了矛盾，就形成了我们所要讲的商业风险，那也涉及到规避商业风险的问题，如何规避？
如何规避呢？有很多方式，我一想再想，还是不要写的好，我渴望那种纯净的商业环境，我想，我也希望通过销售、通过客户共建一个纯净的商业体系，虽然这有些共产主义的味道，我只想提醒我们的销售人员，你犯规了，是不会有人替你买单的，如身体，垮了，只能靠自己从新调养，调养身体有很多办法，中医的疗法里面有种转移疗法，就是你心脏不好了，可能给你开出的是治脑的药。
颈椎疼了，可能按摩的是你的督脉，万事是相通的，这就看你的悟性了。
很多时候，我们的销售人员应该多看看中国的论语、庄子，中国的文化博大精深，我们每个人都生于斯，长于斯，那么每个人身上都将带有这种缩影，了解了文化，也就了解了人，事情都是靠人落地的，提高自身的修养，很多事情不是只有送钱这一条路能够解决的。