第八章 给伊一的难题:线下渠道的建设

    第八章 给伊一的难题:线下渠道的建设 (第3/3页)

伊一听到挂账差点笑出声。

    她赶紧把准备好的资料放在桌上,说:“老板,这是网友们的一些评论,我觉得有用的,都记录下来了,您看看。”

    胡来拿起来简单地浏览一遍,陷入沉思。

    伊一正想转身离开,没想到胡来突然喊住她。

    “伊一,网友提的线下渠道的问题,你有什么想法吗?”

    “我?”伊一显然很吃惊,来到公司一年多,这还是胡来第一次问她公司经营问题。

    “老板,您不应该找韩厂长讨论吗?今天怎么……”

    “今天怎么问你的意见对吧?”

    胡来摊摊手,说:“不用问都知道韩厂长的意见,肯定是传统的找经销商网点的模式。”

    他看着伊一:“你人年轻,思维活跃,说说你的想法。”

    伊一受宠若惊,进入公司后她一直做助理工作,从未涉及公司管理。

    不过她大学本就学的企业管理专业,思索一会,脑海里就有自己的想法。

    伊一整理好思路,说:“传统经销商模式有它不可替代的优点。”

    “线下渠道和售后。”

    “每个经销商都有自己的人脉渠道,在自行车行业有客户积累,能在短时间推销我们的自行车,扩大我们的品牌力。”

    “而售后服务,经销商自己就能解决大部分售后问题。”

    “我们只需要安心生产自行车就行!”

    胡来点点头,示意说下去。

    “不过也有缺点。”

    “经销商会提高销售成本,毕竟经销商也要赚钱嘛。”

    “经销商的服务质量参差不齐,并且很多经销商手里往往有多个品牌。”

    “我们的品牌影响力比不上大品牌,一旦合作,售前售后的主动权都在经销商手里,我们会很被动。”

    胡来心里暗自称赞。

    他刚穿越过来时直面公司破产压力,一心想着如何走出困境。

    如今见到曙光,局面没那么紧迫,有意识地想要培养公司的骨干。

    前身招聘伊一大部分是因为她的身材和颜值,没想到对于渠道销售也有点见解。

    他看着伊一高挑的身材,说:“你整理下思路,写一份关于线下渠道建设的想法给我。”

    伊一心里又惊又喜,老板好像和以前不一样了。

    心里跃跃越试:“到底什么样的线下渠道才是最适合凤凰厂的呢?”