第二十二章 荒诞之举
第二十二章 荒诞之举 (第2/3页)
然保护了我的利益，但排斥了对方与我不一致的那部分利益，所以对方也会排斥我，而我就更加不愿意与人合作，宁可一个人做完所有的工作。
生活就像一场永不落幕的即兴戏剧。
说“不”，一切能量流动就停止了。而“Yes，and”是要先学会接受，接受对方在流动的能量，接受与自己利益不一致的部分，然后添加信息，把自己的能量添加上去，让流动继续。
这就是一个组织协同共创的奥义。想到这一点，我觉得此行我的收获已经值回票价，但我没想到，李新的幽默课对我的拯救才刚刚开始。
第二天，我们又做了另外一个震撼灵魂的训练：脱敏训练。这个训练在本书有专门的章节介绍，建议你一定要做一次，并且拉着你最好的朋友、你最关心的人一起做。
我们在现场做的是本书三项脱敏训练中的第一项：弱点清单。方式是关掉灯，两个伙伴一对一，找一个舒服的地方，一个人开始对另外一个人坦承自己所有的弱点——我哪里不行。
哇！刚开始说的时候我觉得无法启齿，说到最后简直是洗涤心灵，好像给自己消毒一样爽。
要知道，我们从小只列“优点清单”，写简历从来只写优点、优势啊！而别人只要提一句我们的弱点，我们就会不自在，就会难过、生气！
弱点从来都是我们想拼命掩盖的东西，是自己不愿意直视的东西，怎么会有人把自己所有的弱点一条一条说出来，还列个大清单呢？
我一条一条说自己的弱点，居然有100多条，哎呀呀，比优点多多了！
开始说的时候，我好难过，恨不得掉眼泪。说到最后，都说出喜感来了。
自己的每个弱点，都是作为一个喜剧演员可以使用的自嘲点，也就是喜剧资产。
我居然有这么丰厚的喜剧资产，哈哈，我看到了自己的可能性。原来每个人都有一个长长的弱点清单。面对这些弱点，当事人自己觉得痛苦得
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