第九十二章 财务软件的致命问题
第九十二章 财务软件的致命问题 (第3/3页)
税务电子化的重点就是要有一个统一的财税管理体系，而地方统一的财务软件就是最好的解决方案，深城税务电子化工作，正是以财务软件为载体进行推进的。
我们昆仑科技的财务软件，覆盖市府工作中二十多个工作部门的财税职能，是目前市面上最为完善的财务软件。
我们已经在苏市的十多个部门中进行了试用，各部门对我们的财务软件都是很满意。
但因为我们的软件推行的是前三个月试用的方式，所以还有一些部门有迟疑，所以我们希望能够与市府和财税两个部门达成统一，共同推进苏市的税务电子化工作。”
本来埋头伏在桌案上的陈国峰渐渐的抬起头来。
“你们已经在苏市十多个部门进行试用推广？”
“是的？”袁梁点了点头。
“有哪些部门？”
王萍这才站上前来，“包含司法、税务、文化、农业等十几个单位都有在用我们的软件，不过我们才刚刚来到苏市，各单位试用的时间也就一个星期左右！”
陈国峰马上拿起桌上的电话开始打了起来，连续打了几个电话之后，陈国峰不由转头看向二人。
“你们是以三个月试用的方式来推广的，那三个月之后呢？”这几乎是每个政务部门最为关心的问题。
袁梁不卑不亢道，“我们之所以用试用的方式来推广，就是还不清楚财务软件的市场应用情况，税务电子化关系到金税工程，我们也要做到一定的市场覆盖率之后才能根据市场的使用情况来合理定价。
就目前而言，我们的定价不会太高，每套每年的价格大概会在五千到一万之间，甚至还会更低。陈主任马主任你们可以去走访一下，我们这个价格相对一款完善的财务软件来说，可以说是最低的了。”
的确，相比市面上其他的财务软件，袁梁的定价是底了一些。
现在的钱虽然值钱，但现在只要涉及到软件之类的东西，其价格无疑是让人望而生畏的。
“那与财务软件相关的配套设施采购呢？”
陈国峰却提出了一个针对财务软件推广过程中存在的致命问题。