领导之艺
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领导之艺 (第1/3页)对入世后的中国来说，投资国内产业的国外资本往往有着较成熟的生产技术、管理经验和资深人才为后盾，这便给了国内各个行业以机会。作为领导者，认真学习国外先进技术，借鉴对方经验，聘用对方人才，必将有利于企业的发展，这就是《孙子兵法》所说的“因粮于敌”。
另外，在二十世纪九十年代中后期的彩电、冰箱和电视机大战中，本来颇有势力的一些大企业，由于长期推行低价政策损失了大量利润，最后给企业的经营管理造成了一系列困难，甚至面临重组和破产。因此企业的运营，商业运作必须讲效率。这就是《孙子兵法》所说的“兵贵胜，不贵久”。
决策行动拖延的时间越长，相应的管理费用就相应增加，时间成本就越高。同时，由于时间上的延识，失去先机，将丢掉市场，形成连锁反应，损失惨重。
企业为了在竞争中取胜，必须不遗余力地研究新技术，开发新产品，谁先研发成功，并及时把它投放市场。满足市场需求，谁就会控制市场，争得主动。“货贵及时”，所以，速度是企业命运攸关的重要因素。
□果敢决断霸业天成
作为一名领导者，果敢决断，在一定程度上，就是争得了时间，争得了一切。
朱元璋在应天建立战略根据地后，提出基本国策为：
“高筑墙，广积粮，缓称王。”此一决策对明朝初年的巩固与展起了重大作用。
“高筑墙，广积粮，缓称王。”这一重大战略决策，是老朱升为朱元璋谋划的。朱升提出的战略，集政治、军事于体，用非常精辟的语言，准确、全面、深刻地指明了朱元在相当长一段时期内的战略方向。朱元璋闻言大喜，全盘纳了这个战略。
高筑墙，首先是指要有一个强大和巩固的战略根据地。
战争是人力、物力的较量，人力、物力的来源离不开牢固的方补给。因此，能否建立一个强大巩固的战略根据地，就系到朱元璋的部队能否在元军和群雄割据势力的包围中站脚跟，求得发展，至少是立于不败之地的根本所在。朱元选择应天及周围地区作为战略根据地来“高筑墙”是比较当的。一是应天与淮右连成一气，唇齿相依，朱元璋及其要将领和谋士多是淮右人，下级军官与士卒也大多来自这地区。立应天，淮右为本，大部分将帅、士卒为保卫家乡战，无疑可以激发参战的热情，对稳定军心十分有利。二应天临江依山，周围多丘陵，地形十分险要，是东南地区军事重镇，历来为兵家必争之地。据应天，可瞰制江淮和北。三是应天及其周围地区经济发达，物产丰富，支持战的潜力十分巨大。朱元璋对建设战略根据地给予了极大的注，在采纳朱升的战略以后一年多的时间里，他在自己的力范围边缘地带所采取的军事行动，都是从稳定、巩固应的需要出发的。尔后，对应天本身的城防也进行了大力加。后来，朱元璋就是在应天以固若金汤的城防，抵挡住了自己强大得多的陈友谅的10万舟师。在统一战争的全过中，以应天为中心的根据地一直没有受到严重的外来威，又为战争提供了极大的支持。这都说明朱元璋在建设强的、巩固的根据地方面是非常成功的。
高筑墙，也是指必须建立一支强大的武装力量。这支武力量不是仅仅用来防卫的，主要的是用来主动进攻的。其，建设一个稳定、巩固的战略根据地，其本身就包括了必有一支强大的武装力量。否则，在群雄割据势力的包围之，任何根据地也是不可能存在的。因此，战略根据地的稳和巩固，首要的、关键的条件就是必须有一支强
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