第739章 “小”赛道

    第739章 “小”赛道 (第2/3页)

时,微博和优酷也在做自己的碎片化视频平台。

    尤其是优酷,他们在很早之前就开始鼓励用户自制视频的上传了,可这么多年也没能做起来。

    而在这么多的例子当中,发展最好的就是快手和小咖秀。

    快手主做乡村及土味题材,而小咖秀的赛道叫做搞笑短视频,大多数内容都是一些段子反派,或者反串模仿。

    虽然火的迅速,但从数据来看,这些软件的流量都极不稳定,很多资本方见到这个赛道基本都不会选择尝试。

    一是因为回报率不高,二是因为普通公司在这个行业玩不起。

    除此之外,在传统的互联网商业思维模式里,文字、图片和视频都是社交矩阵当中的一个补充部分。

    大家仍旧觉得,用户发视频最大意义最后还为了展示自己。

    就比如手机QQ,也是更新了视频功能,但用户使用频率很低,远远没有图片功能受欢迎。

    也有人对这些软件尝试过广告投放,但后期得到的转化率很低,于是很多做互联网的人都有个共识,那就是自拍视频这个赛道太窄了。

    所以,一些大厂的战略计划当中,从来都不会涉及到自制视频这一项。

    于是当抖音项目内测的时候,大家对于拼团忽然转入这个方向表示很不理解。

    拼团是O2O领域的霸主,做的是买与卖的生意,忽然搞这种,就给人一种猛汉穿裙子的感觉。

    “其实我上次分析的是对的,拼团现在面临的,还是流量问题,当今夜头条和知乎的影响率变低,他就必须寻找新的流量池了。”

    “微信有社交矩阵,支付宝现在不断搞金融服务硬控用户,拼团再不寻找新的流量入口就很危险了。”

    “但是江勤选的这个赛道……”

    “唉,没法说。”

    行业内的很多人都认为,抖音或许是江勤向外界流量进行的一次探索与尝试。

    就好像阿里收购了优酷和土豆,折腾了许久,但越来越差强人意,还有什么虾米音乐,天天动听,这些尝试无一例外地失败了。

    而江勤的这次尝试,可能一样是不在乎成功与失败,只是为了在过程当中寻找新的方向。

    阿里和腾迅也知道的了这个消息,然后在研究了同赛道的小咖秀、快手的发展现状之后选择了无视。

    他们,还有更重要的事情要做。

    2012年,英雄联盟在国内火了起来,曹广宇网吧加轰趴,赚的嘴都歪了。

    而在三年之后,腾迅对标这款游戏,打造了一款手游版lol《王者荣耀》,不日就会上线。

    而阿里则是紧盯着O2O市场不放,饿了不在二线城市又烧补贴,淘票票甚至推出了一元看电影的活动。

    同时,他们还搞了两个新动作。

    一个是新零售IP盒马鲜生,第二个是无人售货超市。

    无人售货超市其实

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