229.人性游戏

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    229.人性游戏 (第1/3页)

    不能让她赢。

    缪可言似懂非懂地点了点头,但几秒后,又忍不住自己内心的求知欲。

    “我发现,公司和达人之间的关系,其实还是挺微妙的”

    “虽然说不让她赢,但怎么解决呢?人家和强志豪是自由恋爱,如果我们处理不好,姜喻可能心里也会不满意。”

    “你说得对,确实是这样。”

    吕锦程伸出手,指尖顺着学姐颀长的脖颈自由划动,笑眯眯地继续说道。

    “公司和达人两者中间,其实是一部人性游戏:谈钱,还是感情?”

    在吕总还被所有人称之为吕总的那几年,如火如荼的网红行业曾经发生过几件大事。

    一是杭城微念退出川省子柒文化传播有限公司。

    和子柒矛盾公开一年多后,微念的商业价值受到了不可避免的损伤。

    二是新东方在线发布公告,拟授权限额约1.01亿股用于激励人才,同时当家主播宇辉正式宣布离职。

    事实上,与达人保持稳定健康可持续的商业关系,称得上是MCN价值的重要组成部分。

    因为在这个行业,集影响力和商业变现于一体的达人,才是真正的核心资产。

    曾经的缪可言站在达人角度,事业蒸蒸日上的她,不会去考虑这些问题。

    但随着她和吕总的链接愈发亲密,考虑问题的角度也从员工自己转化成了公司整体,她也不难发现。

    具备高商业价值的达人,必然有着极强的人格魅力,但也意味着更强的独立能力,因为粉丝、品牌等商业价值,都附着在达人身上。

    达人的特殊之处在于,同时具备了员工、产品、合伙人三个身份属性。

    在内容行业里,产品是人本身,像一把双刃剑,有好有坏,而人性是最难以琢磨的。

    哪怕合作机制做得再好,达人也可能跟公司决裂。

    这样的结果就是,与强调标准化、可复制的传统公司员工关系不同,MCN达人的关系处理更为复杂。

    如果说芯片等高科技行业的难点,是解决技术问题,那么MCN行业的难点,就是解决达人问题。

    在网红行业,搞定达人关系,就

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