第90章，任部长的考量
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第90章，任部长的考量 (第1/3页)社会上流传着这样一个说法，当今社会中的精英，大都汇集在体制内。
体制里，但凡做到一定职位的，个个是人精中的人精。
而组织部门，是每天摆弄这些人精的，自然也都是人际关系的高手。
能够坐到组织部长这个位置上的人，更是深谙为政之道，纵横官场，懂得平衡的大师。
事实也确实如此。
要想在竞争激烈的官场中脱颖而出，成为驾驭人精部门的首脑，没有深厚的人情世故能力，也的确难以做到。
就拿眼前城关镇准备辞退向江海这件事来说。
貌似很小的一个细节，什么时候向黄展妍书记汇报，汇报哪些内容才能体现出组织部长的水平，就很考验任达才的功力。
按照一般人的想法，或者一些官场小白的判断，遇到出现这么大的变故，而且是针对书记举荐人的负面情况，应该第一时间向黄展妍书记汇报。
这似乎可以证明组织部长对书记交办的事情负责。
但其实，如果这样做，完全错了。
道理很简单。
从黄展妍的角度来看。
首先，她一定会认为组织部长在简单地上交问题。
任何工作都有难度，也都会遇到意外情况。
一遇到问题就向上汇报，只能证明你的无能。
其次，就是组织部在间接向书记告城关镇的状。
在官场或者职场里，向上级告下级的状，是证明你无能最直接、最简单的愚蠢办法。
因为，对于你下级的问题，理应由你来解决。
如果什么事都向上反应，请求领导给予解决，那要你这个位置干什么？
再次，还会留给书记你打算预先推卸责任的印象。
不管城关镇的马坤出于何种目的，准备辞退向江海，这本身就是在制造矛盾。
处理不好，很可能使事情复杂化。
而如果任达才提前向书记汇报了这件事，一旦出现其他问题，就可以用一句‘这件事我提前汇报过’来搪塞。
这
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