第二十六章 在韩国-2
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第二十六章 在韩国-2 (第1/3页)1996年，
韩国首尔国民大学附近的一个咖啡厅中，几个计算机小组的学生，兴致盎然的讨论起一款他们构思的网络游戏。
咖啡厅老板听了很感兴趣，随即投资五千万韩元资助他们创业。
随后，他们便成立了Actoz公司。
创业伊始小组中的成员各自负责一个项目，项目盈收60%归自己，40%属公司。
朴瓘镐的团队，
负责的项目是一款名为《Legend of Mir》（传奇）的游戏。
游戏上线后反响十分不错，
上线一年贡献的收入，就占到Actoz总收入的70%，成为了支柱产品。
然而好景不长，
和许多创业团队一样，朴瓘镐和公司其他元老，就公司的运营问题发生了分歧。
朴瓘镐开发的新游戏，在内部的评价较低，运营资源有限。
他一气之下，带领团队出走，
成立了娱美德（Wemade)公司。
《Legend of Mir II》是新公司成立后出品的第一款游戏。
既是日后席卷中国的《传奇》。
所以，准确的说法。
盛大老陈拿到的应该是《传奇2》。
不过，因为这时的Wemade公司还只是个“小作坊”，团队规模小，资金不足。
而且此时韩国市场已有巨头，娱美德的用户基数和商业模式注定无法做大。
所以，初生的Wemade并没有完全“独占”《MIR II》，
而是将公司40%股份和《MIR II》的共同所有权，转让给老东家Actor。
形成5:5的权益比例。
让Actor负起一部分运营责任，分担一部分风险。
这样一来，
江晨的谈判目标就变成了两个。
本着先易后难的原则，
他选择第一个谈的，是Actoz。
原因很简单，
《Mir II》是朴瓘镐的心血，也是Wemad公司唯一的产品。
直接谈收购，
恐怕朴瓘镐有抵触情绪不好谈。
而Actoz公司现在的重心在即将上线的“大作”《Millennia》（千年）。
Wemad公司40%股权和《MIR II》，只是一个为了帮助老伙伴的投资而已。
Wemade整个公司的注册资金也才7亿韩元（55.7万美元）。
Actoz就算有投资，
40%最多也不过20万美元。
短短1-2个月的时间，
投资翻倍，有什么不好？
大不了再加点！
江晨心里的底线是50万美元。
……
一路上，江晨和苏静璇交流着见面谈判时的应对策略。
没多久就到了Actoz公司楼下。
两人刚下车，江晨惊讶的发现，
Actoz公司代表理事（会长）崔雄竟然亲自带人在楼下迎接。
这可是非常高的礼仪了。
“您是来自中国搜狐公司的江晨Xi吧，我是Actoz的会长崔雄。
欢迎您的到来！”
看着眼前几个鞠躬45度的韩国人，耳边听着苏静璇清脆的翻译。
江晨心想，
这和我之前预料的场面不一样啊……
脸上却带着淡淡的微笑，
也微微鞠躬示意，伸手和崔雄握手。
用流利的英语道：
“崔会长，感谢您的迎接，叫我Rich好了，幸会！”
双方介绍了一下人员，互换名片。
当然，为了扯虎皮，
江晨给的是搜狐高级副总裁的名片。
这个时候，在韩国。
作为一家在
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