第二十一章 战略
第二十一章 战略 (第2/3页)
“Well，我倒不能说，没有设计好下一步的计划。但是，不知道你有什么想法？”乔布斯笑着问道。
“我倒的确有些新想法。”希德也露出小狐狸般的笑容。
“哦。”乔布斯露出兴趣盎然的表情，“那是什么？”
希德自信的微笑道：“当然是——MP3！”
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iPod在“历史上”的空前成功，既有自身精益求精的努力，也有对手恰到好处的作死。
实际上在整个八九十年代，个人随身听市场的绝对王者，一直都是索尼的Walkman（包括磁带和CD两代）。这点从后来的《银河护卫队》中，主人公怀旧的标志就是一台老式的磁带Walkman就能看出。
但当时间到了90年代末，CD市场和录像带市场一样，面临着更新换代的问题。而这时，索尼电子部门推出的MD随身听，并没能取得预想中的成功。不仅没有成为继承磁带和CD-Walkman的时代性产品，反而因为投资过大，导致索尼不愿意放弃既有利益，去开发新产品，而是继续裹足不前的固守“失败”的老产品。
与此同时，MP3的曙光在索尼的邻国，韩国的一隅悄然发生。在1997年的3月，韩国三星的一个部门经理文先生，在从美国回首尔的航班上，查看一个同事发给他的文件。这是一份把图像、文字和MP3音乐合成的简报，当文先生阅读完毕摘下耳机时，发现身边的乘客正在用MD听音乐。
这时他意识到，要是电脑上的MP3音乐文件，也能直接提取出来，用一个独立的播放器播放，那不就是最好的音乐随身听吗？
回到韩国后，文先生立刻把他的想法提给了当时的三星总裁，但半年后的亚洲金融风暴，使三星财团受大巨大冲击。文先生被迫提早退休，在离开三星总社后，文先生来到三星的子公司世韩担任总裁。
在这家小公司中，他把自己的想法变为了现实，于1998年推出了世界上第一台MP3播放器——MPMan。MPMan，就是指MP3与Walkman的结合。
“其实我挺喜欢Newton这款产品的。”希德的话让拉里·埃里森不由得露出了啼笑皆非的表情。
乔布斯对于Newton这款产品的深恶痛绝，可谓是众所周知。在回归苹果后仅仅半年，乔布斯就以销量不佳为由，勒令下架了这一产品。
现在希德却说他喜欢Newton？这是在说笑，还故意找茬？
但拉里·埃里森却发现乔布斯不仅没有生气，反而露出了意味深长的微笑：“你知道我去年关掉了这款产品吧？而且你也知道我最厌恶这种要用触控笔的垃圾了。”
“呵呵，史蒂夫（乔布斯），触控笔的借口你还是留给其他人吧。”希德露出不容置疑的微笑：“Newton的确是款失败的产品，但它却是个十分有趣的想法。”
“哦。”乔布斯不置可否的笑了笑，但他并没有说什么。
希德不以为意，举起手指继续说道：“音乐、视频、游戏。Lisa电脑的失败在于其高昂的成本，而Newton的失败则在于，过早的
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