正文 第十一章 “重返江湖”
正文 第十一章 “重返江湖” (第3/3页)
进驻中关村时，这里有近４０家企业，“环球”公司租下来的“门脸”，与京海公司紧挨着，整条街的年营业额有1800多万元，基本搭建起“中关村电子一条街”的架构。不久，柳传志在中科院计算所的支持下创办了“联想”，公司有11个人。正因为中关村所处在独特的区域、潜在着大量的高科技人才，在出售计算机时，才能把计算机硬件和软件技术，相关知识传授给消费者。这一年，后来被人们称为“中国的公司元年”。
不久，一场对“电子一条街”的争论不约而至。一些人指责白颐路上尽干些“倒买倒卖、骗子妄为”的勾当┄┄。但有前瞻性和正义感的媒体人站出来为市场的新生态“鼓与呼”——“靠科技起飞，开创中国式的硅谷┄┄”；“坚冰已经打破，道路已经开通┄┄”；这是权威媒体最早称中关村为“ 硅谷”的报道。
环球公司一步步地成长，不断有新人加入、也不断有老员工离去。公司的经营策略已经不满足于单打独斗了，逐步将磁盘生意从零售向批发过渡——公司的中下层经销商如雨后春笋般生長┄┄，我们批发给他们，薄利多销；他们在追逐目标客户的过程中，不断开疆辟地，扩大市场份额。同样，整个电子产品市场伴随着相互之间的竞争与争斗——猜疑、使绊、抵毁、设套、作局，商业江湖的全武行天天上演、日日重播。
四
“环球”的部分骨干成员，在公司“摸爬滚打”后，日益成熟，脱离巢臼——有的到广州进牛仔裤、有的到内蒙贩土豆、还有的到沙头角进电子手表；然后再批发到“动批”、红桥、雅宝路、三里屯和“秀水”等各个不同门类的市场。此时整个北京城满街都是倒卖、走私、获取批零差价者和坑蒙拐骗者，资本的原始积累在中国大爆发的时刻来临了┄┄。
有一天，我去亚平位于微电子研究所筒子楼的家里，刚进门，发现这家伙正费力地关着保险柜的门，钱塞得满满当当的┄┄，他自言自语地说:“该买个最大号的了。”
市场的执法者们终于醒悟过来——工商、物价、税务、银行齐上阵，全都盯上了“个体户”。工商所开始整顿市埸，要求手续齐备、守法经营；物价所颁布了电子产品参考价格目录，消费者可随时电话举报；税务所实行发票统一编号，执行定期完税制度；公司开户银行对企业提取现金实行限额定量支取办法┄┄。“环球”被颁布的法律新规、逐步规范的市场游戏规则弄得焦头烂额。
3M公司此时也给“环球”这个小兄弟“当头一棒”——受中国巨大需求市场的诱惑，3M决定分享中国市场销售环节的巨额利润。于当年11月在上海注册成立了有限公司，这是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业，也是上海市第一家外商独资企业。“环球”面临着与“老东家”竞争磁盘市场流通领域里的销售利润。
也就在这个时期，“环球”股东们的矛盾公开化——几位创始股东指责亚平独断专行、隐瞒收入、套取公司资金、有中饱私囊的嫌疑┄┄。亚平真是有口难辩，与各位股东彻底闹掰了。亚平独自创建“环宇”公司，这名字起的更臭。经营的产品除了3寸和5寸磁盘外，又开发了内存条、硬盘、键盘等电脑配件；并开始售卖286计算机，大鸣负责开车送货；我在此时回了油田。
中关村从这一年起开始举办电脑展。据说开幕当天，有两个中学生模样的少年走到3M产品展销的摊位前，他们的对话被记录下来:甲学生说：“哼！尽骗人！”乙学生问：“怎么啦？”甲学生答：“磁片的容量明明只有1.2M或者1.44M，哪有什么3M的容量呀？”这个场景，大致可以反映出那个时代人们对电子产品的认知程度，以及产品更新换代的速度。
因为公司提不出所需的大量现金，无法满足日益扩大的购货需求。我给亚平出了个主意，用支票在学院路上的商场买衣服（就说当工作服使用），然后运到油田卖掉后套现。他后来亲自押车，拉到我们单位一卡车的衣服，我求助单位自营的商店帮他卖掉了。
有了钱以后，亚平又想在集邮上赚钱，他决定在邮票上赌一把。当年全国发行熊猫小型张总共20万张，他买了2万张，他要捂票惜售，然后高价获利。30年过去了，我到马甸邮票市场询问过，他的熊猫票还在成本价附近的价位上跌宕起伏┄┄。
86年底，我回京时见了他一面，他向我诉苦道：现在电子一条街上有上百家公司了，全都干着同一件事——倒买倒卖电子产品，销售利润越来越薄；广东沿海的假冒产品层出不穷、鱼目混珠、冲击了正品市场；加上税负越来越重，生意简直没法做了。他决定到美国去寻找商机，环境好的话他准备在那里大展宏图。临别时，他又冒出一句来:“晓霖，清扬当年把我家兔子摔死了？”我说：“你原来讲的可是鸭子呀？”他忙说:“噢！那我可能记错了，那要不是江宁就是晓文这俩坏小子其中一个干的？”
30年过去了，我没有亚平任何消息。老哥哥，你在异国他乡还好吗？兄弟劝你一句：挣钱多少是无止境的，年纪不饶人呀，到歇歇的时候啦！回来时，咱老哥俩好好唠唠嗑，叙叙旧，喝上几盅。