第一百十五章 令人瞩目的发言
第一百十五章 令人瞩目的发言 (第2/3页)
上。
掌声响起，大家相聚而坐，开始共同讨论第一个话题。
“各位来宾，下面我们将进入交流互动环节。大家都知道，互联网公司与传统公司有本质的不同，在线下的互联网公司不过是几台电脑，几张办公桌椅，但是在线上，却能营造出一方天地。”主持人路金说道，“但是，正是由于互联网公司的这些特质，导致了互联网行业成为了认知领域的空白区，我们很难通过以往的经验，来指导互联网公司如何发展，如何将线上资源变现成为现金流和资产。今天，我们论坛的第一个话题，就围绕这个问题开展讨论。”
参加本次信息经济高峰论坛的，有许多是从事互联网行业的资深人士，还有一些是从事互联网配套行业，无论是做硬件、软件还是做网站，大家对这个问题都非常感兴趣。
李枫的身旁，龙雨简直是竖起了耳朵，他的快车导航网就是面临变现困难的问题，直接导致公司成长缓慢，各项新业务也完全起不来。
“那么我先来谈一谈，我就谈一谈互联网公司如何变现的问题。”万度搜索董事长黄有德拿起了话筒，“这也是我们万度搜索一直面临的难题，大家都知道，我们万度搜索是一家搜索引擎公司，用户流量虽然庞大，但是他们只是将我们万度作为一个中转站，通过搜索进入他们想要去的网站。万度的作用只是一个流量节点，而非流量的目的地。所以传统的流量变现模式，在万度上效果不佳。”
“您是觉得流量变现并非互联网变现的最优模式，还有新的变现模式？”主持人路金问道。
“不错，我最近在思考的问题，就是如何抛弃流量变现模式，寻找企业变现和客户变现模式，说到底，就是用户变现模式。”黄有德说道。
“我理解黄总，我们也曾经做过一些探讨，他所说的用户变现模式，是以万度搜索为依托，提供一套有偿搜索模式，就是将万度的角色从单一的中转站，变成了一个服务终端。用户要什么信息服务，通过付费，万度来进行提供。”钟金鳞接茬道。
“钟总说的对，但是不全对。”黄有德补充道，“我们一直在考虑的，就是用户黏性问题，失去了用户黏性，变现能力就弱。但是如何提
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