第二百九十一章 整合安然
第二百九十一章 整合安然 (第2/3页)
我会给你们，时间我会统一安排。至于规划，我们之前已经讨论过很多次。现在，我想对你们提三点要求。”
“第一，缩减行政支出。安然每年25亿美元实在太夸张了，这个数字是太平洋集团的五倍，而太平洋集团的的规模是现在安然的两倍。把公司的豪华汽车、私人飞机全部卖掉，以后公司无论高层还是中层，公务支出一缕按照太平洋集团的新标准执行！”
“第二，缩减行政层级，裁剪不必要的行政实体。以后在总公司旗下，设立美国、大中华、北美、南美、东亚等18个二级子公司，在子公司旗下设立分公司，要求所有行政层级不能超过5级。另外，原安然旗下的3000个子公司的数量实在太多，等整改方案定稿后，多余的全部裁撤，多出的人员全部裁剪。”
“第三，缩减业务范围。我强调过，泛太平洋集团是一家能源和公共事业为主的公司。原本隶属于安然旗下的通讯业务，造纸、木材加工、煤矿等业务全部卖掉，盈利的业务优先出售，亏损的业务如果还有整改的价值，那就整改后在出售。无价值直接裁撤。总之一点：要保证公司的最大利益。”
“老板，通信业务现在就要出售吗？”乔纳森·韦尔问道。
郭守云明白他的意思，随着世通倒闭的声音越来越多，现在互联网行业真是跌倒了谷底，如果这时候把通信业务卖出去，根本赚不到多少钱。
“没错。安然的通信业务跟原本南方公司的通信业务不同。安然的主力在互联网光纤方面，而南方公司更多的则是电信固话。以现在的技术进步速度，即便互联网走出低谷，安然花巨资购买的设备也过时了。既然我们不准备在电信行业深耕，还不如趁现在早点处理，还能回笼一笔宝贵的资金。”
“明白了！”
“现在，泛太平洋集团旗下有三家子公司，分别是泛太平洋电力、泛太平洋能源服务，以及泛太平洋能源交易网站。随着安然的的并购，原有的行政管理机构已经不合适了。现在我决议在总公司旗下成立两家新公司，分别是泛太平洋石油和天然气公司，以及泛太平洋资本公司。”
“…原安然公司旗下的所有发电厂，电力分销、零售、维护等业务，以及电厂建设与维护业务全部合并到泛太平洋电力公司旗下。”
“…原安然公司旗下天然气管道、天然气分销与零售、天然气设备维护等业务转到泛太平洋能源服务公司旗下。”
“…原安然公司贸易部门，划入泛太平洋能源交易网站旗下。以后网站交易的商品种类暂设石油、天然气、电力、钢铁、金属、谷物、肉类七个大类，剔除水和废水、光纤、天气风向管理等交易品类。”
“老板，如果是这样的话，再叫能源交易网站是不是不太合适了？”
一个带着金丝眼镜的年轻人举起了右手，在场的所有高管中，主管泛太平洋能源交易网站的约翰·罗伯茨年纪最轻。
这也可以理解。毕竟互联网是新产业，真正理解这个行业的也都是年轻人。而约翰·罗伯茨这位郭守云亲自从领英调过来的亲信，更是其中的翘楚。
“确实不太合适！你有什么好的建议吗？”
“泛太平洋商品交易网！不管能源也好，谷物、肉类也好，归根结底它们都是商品。同时，我建议对新网站进行改版。简化首页，设立二级子菜单，并为每一个商品分类设计层次分明的新版面，同时引入站内搜索系统，优化操作性和人性化！”
郭守云笑着点了点头，“你的提议我通过了，会议结束后写一份报告交给我！”
“是！”
“约翰，我要提醒你！泛太平洋商品交易网站的根本是提供商品与商品交换的地方，我们要为交易的双方提供最完善的服务，这种服务包括金融服务、物流服务、法律服务等等。我们提供的核心价值始终是服务，而不是简单的交换，更不是原本安然
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