366、正确路上的曙光药业
366、正确路上的曙光药业 (第3/3页)
看不，以前你可都是看完了。”
熊白洲咳嗽一声，不搭理郭子婧，转过头的时候已经是一脸正经。
翻译此时正说着郭子婧的原话，接着熊白洲也搞清楚了到底研制出的哪几种药物。
湿疹、过敏性鼻炎、哮喘——这是桂西的药方经过国际上最尖端的实验室分析化验后的针对疾病。
“意料之中吧。”
听到这个结果熊白洲也不意外，药方的传承来传统中医。
这几个毛病并不是简单的器质性病变，而是人体免疫系统有缺陷后产生的问题，西药很难找到针对性，但中医的特点却擅长辨证治疗，以整体观念为指导思想，是简单的头痛医头，脚痛医脚，在综合调理人体功能有着显著疗效，用行话来说就是“治宜排出邪气，辅助正气”。
“这就是我在法国这么久，花费百万美元，加班加点的成果。”
赵夜明指着三个连在一起的实验室，脸上有着自得：“无数次我就拿把椅子坐在外面，静静地看着里面的工程师在化验。”
“他们做多久，我就坐多久。”
赵夜明心里怎么可能没有压力，他为了这一次转型前前后后投入了数千万，以后还会继续投资，虽然说失败了他也用不着跳楼还债，但属于自己的事业基本是完了。
“成功者总是孤独的。”熊白洲拍了拍赵夜明肩膀安慰道。
“嗯！”
赵夜明重重的点点头，神色之间没有颓废，不要小瞧这三种疾病，它们在普通人群里的影响却是广泛的，三个实验室里或黄或白的结晶体就是针对这些免疫复发性疾病的良药。
传统的中医药方经过西医科学系统的论证，如果最长半年后临床实验没有复发，那就证明可以如同“滇南白药”那样走向市场了。
一旦走向市场，熊白洲就可以站在更高的角度提高长远建议，比如先做好品牌价值，有了市场影响力以后逐渐开发其他项目，比如女人的，比如婴儿的，比如老人的，这些都有很深的市场潜力可以挖掘，而且经过这次的赛诺菲之行，赵夜明应该也是开阔了眼界，企业核心观念就是提高自身产品质量，使产品使用者获得有效果的使用体验。
“那你打算什么时候回国。”熊白洲问道。
熊白洲过来法国既是察看药物的检测制作情况，也是给赵夜明信心，其次也是抱着学习的态度，期望在赛诺菲的管理文化中学习到可以推广到自己企业里的精髓。
“两轮临床检测大概两周时间，我准备结果出来后，如果没有其他问题，那我就回国筹备曙光药业生产基地和销售总部，大概三个月到半年后确定没有副作用后，我就打算批量生产走向市场。”
赵夜明心里已经有了腹案，熊白洲就没有多提意见，不过他不能在这里等这么久，因为美国高通的领导层还在等着熊白洲过去洽谈。
“赵哥，建设生产基地最重要就是须建设一个良好的药厂车间环境，我看赛诺菲这里除了有充足的与生产活动规模相适应的空间，还对不同的生产环节进行明确的区域划分，避免不同生产工序之间的相互感染，避免物料、药品混淆等问题的发生。”
熊白洲把自己学习后的观想全盘说出来：“而且原料药的生产过程较为复杂，可能会有大量的有机溶液以及化工原料，因此需要控制的参数较多且复杂，一旦控出现问题就对生产会造成很大的损失，同时也会提高危险事件的发生率。”
“一定要慎重啊！”
看到做事果断的熊白洲都开始婆婆妈妈的谆告，赵夜明心里感动，但手上却推着熊白洲向外走，嘴里还嘟囔着：“我又不是几岁的小孩子，需要这么叮嘱吗，我拿一本赛诺菲的《药品生产质量管理规范》回国，到时的无菌原料药生产车间建设就以它为依据。”
熊白洲是前后两世都是做实业起家，对制度和文化建设有一种莫名的信任，眼里也是揉不得沙子，看到赵夜明逐渐找到了做企业的真正路数，心里倒是为他高兴居多。
“曙光还是走在了正确的路上了。”
······