第八百二十五章量化分考核
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第八百二十五章量化分考核 (第1/3页)量化考核并不是余庆阳的独创,而是后世流行的一种考核制度。
不仅企业在搞量化考核,机关事业单位,各级党支部也都在搞量化考核。
“量化考核?人事管理也能用量化考核?”
“为什么不行?绩效可以实行量化考核,那么人事管理,干部考察为什么不能实行量化分来进行考核?”余庆阳笑着反问道。
“可是,我们没有这方面的经验!”
“没有经验不要紧,慢慢摸索,经验都是通过一次次摸索,尝试积累起来的!
不要害怕出现问题,要大胆的去尝试!”余庆阳鼓励道。
其实,华禹早已经在实行量化考核,每个月审计监察的打分,就是量化考核的一种。
只不过没有提出量化考核这个概念。
现在,余庆阳正式把量化考核这个概念提出来,并且准备引入企业管理的方方面面。
人事部的干部考核,就是又一次的尝试。
接下来,其他各部门也都会相继引入量化分考核。
“董事长,我怕……”钱海燕还是有些犹豫。
毕竟,人事干部考核是一项很严肃的事情,现在要引进一项新的考核标准,尤其是这套考核标准,还不是成熟的标准,需要他们自己研究制定。
一向严谨的钱海燕自然有顾虑。
“有我呢!你怕什么?”余庆阳直接挥手,打断钱海燕的话。
“好吧!我尽最大努力做好!”钱海燕使劲点点头。
面对比自己儿子大不了多少的余庆阳,钱海燕感觉压力很大,也对余庆阳给予的支持和信任满怀感激。
钱海燕离开后,邢翔,庞飞云,刘云丽等华禹置业八个大区老总走进余庆阳的办公室。
“我对你们的要求就只有一个,拿地!拿地!使劲拿地!拼命拿地!
只要有钱,就去拿地,没钱贷款也要拿地!
2008年,全国所有地级市百分之八十以上的城市,必须要有华禹世纪城!
并且所有地级市,有最少一块备用地皮!”
“啊?”
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