第十八章 未雨绸缪
第十八章 未雨绸缪 (第2/3页)
升级了40斤。
现在的储物空间是：186斤。
财富：403
看着那三位数的存款，陈扬莫名有种被传销洗脑的感觉，自打有了这个金手指后，自己怎么越来越穷了。
陈扬忍着被宰的痛，继续收割海鲜。
期间有只不长眼的海蛇，偷偷跑进了捕鱼笼里，嘴里还叼着一只石斑，刚好被陈扬逮了个正着，干脆就把这鱼和笼子都送给海蛇了，毕竟陈扬一点都不想被它咬掉。
哪怕升级的储物空间，也很快就装满了。
不过陈扬这次存了点小心思，抓了一只三斤多的澳洲龙虾，准备好好孝敬下家里的二老。
不能自己吃香的喝辣的。
就忘了家里二老吧。
怎么说也得有福同享是不是。
陈扬看了下系统，距离自己回到现实世界，大概还有六个小时的时间，每次到了这个时候，陈扬就特别无奈，这个时间能缩短成五小时就好了，十小时真的太长了。
陈扬回到了庇护所。
开始思考接下来的路，应该怎么走，自己的店面现阶段算是火了，客源也比较稳定，但也面临着很多问题。
陈扬利用自己所学的只是，给自己做了一个“商业画布”这是一种能够帮助早期创业者快速定位目标用户、合理解决问题的工具。
陈扬在纸上画了好多个格子，从第一个格子开始，他分别写上：合作伙伴、关键业务、核心资源、价值服务、人脉关系、渠道资源、客户群体以及成本构成和收入来源。
合作伙伴：酒店赵经理、张胖子。
关键业务：海鲜贩卖、海鲜供应。
核心资源：海鲜、木材等。
价值服务：暂无
人脉关系：老陈、老二李春华、张胖子、赵经理、二姨丈等。
渠道资源：暂无
客户群体：LH市场大爷大妈、酒店。
成本构成：零成本。
收入来源：靠卖海鲜。
弄清楚了商业画布后，陈扬采用了SWOT分析法，对目前自己所处的状态，进行了更加深度的态势分析。
SWOT作为一种很普遍简单的分析工具，还是很受到众人的欢迎的，尤其在职场上，几乎每一个管理层都对这么分析法非常熟悉，陈扬记得自己上班那几个月。
自己那秃头领导，整天就不停拿这四个英文字母折磨他们，整天老喊着，马上就要月底了，我要看到你们的S，为什么我们的W还在，你们怎么就不能把这个O好好把握住，留下一堆T，让我怎么处理。。
这里S代表的是优势。
W代表的是劣势。
O是机会，T则是威胁，一般在做SWOT分析时，会先画一个四宫格，分别对应SWOT。
S优势：自己的优势还是比较简单粗暴的，海鲜几乎不需要成本，有明显的仓储优势，成长系数非常高。
W劣势：势单力薄，人脉和渠道短缺，最让人头疼的是货源见光死，短时
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