第四十九章 小规模试验业务生态圈
第四十九章 小规模试验业务生态圈 (第2/3页)
和竞争力上，是否能撑得住……
琢磨了半天，隋波还是觉得自己没有想太清楚。
就对宋健说，自己再考虑考虑。
随后，隋波和宋健又谈到了团队问题上。
首先是销售部，宋健认为邮箱软件和网吧管理软件不同。
邮箱软件属于大客户销售，能够采购的客户一般都是大型企业和政府机构，同时这是个短期项目，并不需要太多的人，精选3-4个经验丰富，有资源的软件销售领域的精英就可以。
网吧管理软件则是小而散。一来潜在客户遍布全国，二来销售人员需要在当地招募。所以最好还是能够和网吧业务结合，由各地的网吧运营人员来负责招募和销售。
而考虑到从公司架构角度，作为一家互联网公司，软件销售并不是核心业务。
宋健不建议专门组建销售部，而是将这两项业务先合并到市场部里。
他认为之前公司的市场部并没有完全体现出价值来，只是做校园推广方面的工作是不够的……，市场部应该从公司层面，制定整体的营销策略，统筹协调各业务线的营销计划和步骤，同时还需要从市场和用户处反馈需求，给后台的技术研发提供信息支持。
正好隋波调整了左清泉的职务，目前市场部总监空缺。
宋健提出一个人选：金山软件市场部的项目经理，王峰。
国内的大型软件公司并不多，圈子里大家都认识，宋健觉得这个人是个人才，值得挖过来。
从雷教主那儿挖人？
隋波表示难度很大啊……
虽然这两年因为盘古项目失败，又随着Windows系列，尤其是Win98的发布，金山软件近期有些困难，但是雷布斯的人格魅力是很强的，金山内部也一直以团结、刻苦、奋斗而著称。
“我和王峰之前就认识，关系还不错，我先去试试吧，如果他有意向，波总你再亲自和他谈。”宋健主动请缨。
隋波点点头，试试无妨，也许就成功了呢？
此外，宋健还着重提出，公司需要设立采销部门。
想要做好B2C业务，归根结底用户关心的是产品是否有货，价格是否低，这也是和其他电商平台竞争的关键一环。
原来通过店铺自行上传价格的方式，在装机业务上还可以，但B2C业务就不行了。
必须有专门的采销团队，从上游厂商、代理商，甚至电子市场柜台多样化的进行采购，而且随着业务量的增加，这个部门还需要强化。
这一点上隋波是同意的。
他让宋健来负责招聘和组建，当然，核心人员隋波也会亲自参加面试。
最后，宋健提出了他
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