第七十五章 使命、愿景、价值观
第七十五章 使命、愿景、价值观 (第2/3页)
一”，比如“团队协作”等等，但都不成体系，也没有形成文化。
在易趣创业初期的这段过程中，其实很多人也有不少感触。
毕竟大家都是从在校大学生，误打误撞的在隋波的忽悠和号召下加入公司，跌跌撞撞的走到今天。
在张奕的提议下，大家每人拿了张纸，写下自己认为易趣走到今天，他们有所感触，觉得对公司发展有价值的文化和理念。
这帮家伙都是什么人啊？
一群帝大、水木、人大的高材生，不少人都是曾经的高考状元。
让他们动笔杆子……
这不是正中下怀嘛！
顿时大家纷纷动笔，不大会功夫，居然写了上百条价值观出来。
既有“用户第一”之类隋波曾提过的理念，也有一些他们自己的想法。
比如王川就写了“重视技术”、“技术驱动”之类他觉得重要的东西；
宋健则写了“求同存异，团结协作”，这是他在管理供应链线下团队和线上团队时，发现的两者之间不兼容的问题
周枫写了“创新求变”、“不怕犯错”；许朝军写了“真诚、可信任”，这些都是他们在自己负责的业务中的一些感触。
左清泉则写了“激情、活力、团结”，这是她对参与易趣创业，最大的感受。
张奕把大家写的纸条都收集在一起，然后分门别类的写在白板上，再一一合并，归纳总结。
最终，形成了三条主线：
一、世界观：可信、激情、简单。
这是员工的基本素质和要求；
当然，这也是因为易趣的创始团队大部分都是同学，自然而然的衍生出“可信、简单、激情”的校园文化。
而后出现的B2C供应链团队，也自然受到影响，基本上都是符合这个标准的人员。
二、方法论：创新、团结、拥抱变化。
这是具体的工作方法和游戏规则；
隋波也做了进一步阐述，
易趣走过来的每一步都在创新。
从线上线下结合的装机项目，到推出第一个校园社交网站，到第一个在全国校园做大规模营销推广，到研发搜索引擎新技术，创新是推动易趣不断发展最核心的竞争力。
团结，想要做成一个伟大的事业，光靠某一个人是不可能的，只有一支团结的团队一起努力，才能不断的走下去。
隋波也引申为“团结，就是彼此分担，彼此分享，彼此成全，彼此扶持”。
他还举了一个西游记的例子：
“唐僧唯唯诺诺，但取经意志坚定；孙悟空能力强，是工作主力，但总惹麻烦；猪八戒干活不勤奋，但幽默乐观，有团队精神；沙和尚没什么理想，但工作兢兢业业，忠诚可靠；
四个人单独看都不靠谱，
但正是因为他们组成了一个团队，融合在一起，形成互补，反而克服了九九八十一难，取到了真经。”
至于拥抱变化，隋波说：互联网最大的特点，就是变化很快。
或者说，这个世
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