第一百七十六章 游学硅谷
最新网址:m.kudushu.org
第一百七十六章 游学硅谷 (第1/3页)这次参加博鳌论坛,隋波除了一番精彩的发言,引起不小的关注之外。
也在论坛讨论的过程中,结识了吴鹰。
在前世的互联网江湖中,流传着一句话:“马云的圈,吴鹰的局”。
意思就是说,老马非常善于经营圈子和人脉,而吴鹰则是个做局的高手。
老吴在江湖中辈分资历都很老,59年人,是恢复高考后的第一代大学生。
早在92年就开始创业。
98年他“豪赌”小灵通业务,恰好符合了当时中国手机昂贵、移动网络还不普及的时代背景。
小灵通凭借低资费和使用固网的优势,迅速发展起来,用户超过数千万,年收入超过25亿美元(200亿人民币)!
老吴也因此成为了时代精英、IT通信领域的领袖人物。
这两年,正是他最风光的时候。
他另外一个特点,就是长袖善舞,在政商两届都人脉深厚。
老马当初获得孙正义的投资,就是老吴引荐的。
后来阿里和支付宝的几次融资,国资进入,背后也有老吴从中牵线搭桥的影子……
所以,在前世时,即使UT斯达康和小灵通没落之后,老吴依然活跃在互联网大佬顶级的圈子里。
经常会组一些大佬的饭局。
在各种大型互联网峰会论坛上,也经常担任主持人的角色。
这样一个人,隋波虽然不想刻意亲近,但也没必要得罪。
结识一下也没什么坏处。
论坛结束后,两人交换了联系方式,也约着回到DìDū之后,找时间再聚。
……
隋波发现,
现在限制易趣等公司,未来发展的上限,已经变成了自己的能力、眼界和格局!
就像很多管理学提到的:“一家公司的上限就是CEO。”
不错,隋波是重生者。
有着对未来20年世界、时代、互联网发展大趋势的了解;
有着前世20多年工作和社会磨砺的经验,有一定的工作能力和社会技能;
有着经历了互联网各个时代的发展,对互联网更深入的认知和思维方式;
经过几年的创业努力,他现在也拥有了足够的财富和资源,能够去做更多具有影响力的事情……
但是,这一切都建立在,他知道这样会成功的基础上!
换言之,
隋波到现在为止,始终是在按照前世那些大佬们,成功的轨迹和途径。
按部就班的照抄而已……
是的,他现在就算不再继续学习,努力提高自己。
只要按照前世的历史:
继续积累财富,在合适的时间点抓住机会,始终领先其他对手,不断推出新的产品,继续抢占赛道。
一直保持领先,甚至最后达到BAT曾经的巨头高度,还是有着很大的可能!
隋波也有这个信心。
毕竟,就算蝴蝶效应再大……
公司到了这个体量,只要战略方向不出错,紧跟时代大趋势,不放过任何一个风口。
最终的结局,
也就无非是把之前的BAT,变成了现在的易趣、百度、易信。
站在历史的角度看,局部细节的微调,并没有改变大的走向……
但,这就是隋波想要的吗?
作为一个重生者,他是不是能够做的更多,做的更好呢?
一个有着“先知”,这个“神”一样超能力的人。
最后做的事,
却和摸爬滚打创业十多年,受到无数挫折,走过不少弯路的老马、小马哥、老李这几个人,一样的水平……
这是不是,也有点太逊了!!!
这是隋波在易趣上市,他实现了前世梦寐以求的财富自由后,
第二次开始反思,自己重生的意义!
在隋波重生之时,
正好是老特上台后,美国开始全面“反全球化”,重新回到“贸易保护主义”立场。
从以“国家安全”为由,对华为等中国企业进行限制。
随后通过《外国投资风险审查更新法案》,目标直指中国资金对美国公司的收购审查。
“中国科技威胁论”开始甚嚣尘上。
“间谍论”、“背景论”、“超越论”在美国媒体上连番报道。
中美贸易战、舆论战,一度闹的非常激烈。
当然,其背后有着深刻的经济、政治、甚至全球领导权等原因。
但对于中国互联网公司而言,也因此触及到了上升的天花板……
为什么腾讯的海外战略一直推进不下去?
为什么阿里和亚马逊的营收和利润差不多,但亚马逊的市值已经超过1万亿美元时,阿里只有亚马逊的一半
(本章未完,请点击下一页继续阅读)
最新网址:m.kudushu.org