第一百二十四章 Eos亚洲代理商
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第一百二十四章 Eos亚洲代理商 (第1/3页)随着欧洲、美洲等地的金融危机不断扩大，直接影响的行业已经不止银行、金融机构，更有向科技行业蔓延的趋势。
感受最明显的莫过于Eos手机业务，进入今年以来，它在欧、美洲的销量一路下滑，呈现逐月递减10%的规律。
赤道贸易的销售团队针对该现象，直接让Eos公司授权，他们要搞一个经销商招募活动，将在欧美洲减少的市场份额，重点放在华夏和高丽句，还有东南亚这些亚洲地区。
华夏的经销商有华夏几大运营商，所有不需要重复招募。同一配置的手机，路铮原来在华夏的定价约为其他地区的60%——运费和关税节约下来的成本，他全部让利给了国内的消费者。
高句丽是没有人愿意来代理的，曾经的坦迪公司就是一个硬生生的例子，他们投资了约2亿美金的巨额资金，引进了洛吉亚手机的生产线。后来洛吉亚总公司全盘出售了公司所有业务，新东家直接终止了与他们的合作业务。
洛吉亚公司新东家的这一举动，直接让刚成立半年时间的坦迪公司，投资的生产线成为了玩具，浪费了大量的土地和资金，从此再也没有站起来过，虽然获得了2000万美金的赔偿，但杯水车薪。
朴存浦是一位专门从事电信代理业务的资深老板，从BP机到手机业务，无一不是暴利，这几年来早以赚得盆满钵满。
但是谁会嫌钱多呢？
他看中的是Eos手机精致的外观，舒适的按键和游戏功能，较其他手机更人性化的设计。Eos手机在招商函中明确说明，会指导新的代理商完成体验店的装修和门店统一。
最重要的是核心利益：“合适的价格获取最大的利益，共赢的目的持续双方长期合作关系。”
未来两年的销售期望目标：“每月销售满20万台，按市场价的85%拿货；每月销售满30万台，按市场价的80%拿货；每月销售满50万台，按市场价的65%拿货。”
朴存浦初步估算了一下，整个高句丽手
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