第一百一十二章 唐伯强“灭火”
第一百一十二章 唐伯强“灭火” (第2/3页)
者如果被手下员工的情绪所支配和牵引，是无法做好工作的。驾驭员工的情绪是一位好的管理者必须具备的基本条件。
唐伯强站起来向余双双伸出右手，余双双见状也伸出手来与唐伯强的手握在一起。唐伯强说：“谢谢您的信任和直言，我喜欢这样的做事风格。呵呵，希望天遂人愿，以后有机会与你一起合作。”
这就是唐伯强，敢于认错，勇于担当，杀伐果断。一向将唐伯强看成是文弱书生的余双双第一次领教到了唐伯强的另一面，十分强势的另一面。
余双双离开后，唐伯强马上电话通知正担任总住院医师一职的潘新明，让潘新明通知包括休假的、门诊坐诊的医生在内的所有神经内科医生明天上午回病房集中开会，同时通知护理组，明天常规的集中交班取消，改为医护分开交班。
安排完毕，唐伯强坐在办公室将明天需要讲的内容提纲式地写在一本记事本上。这是唐伯强读书以来一直保持的习惯，他总是坚信，对于记忆而言，十个好脑袋不如一支烂笔头。任何时候，只要想到或者发现什么问题，有什么新的想法，他都会马上记录下来，当天记录下来的事情或问题大多当天消化掉。日积月累下来，唐伯强的知识深度和广度已是身边的人所不及的了。
中午回到家与文玉聊起上午发生的事情，文玉也觉得匪夷所思，说：“难怪卓主任这么急，原来你接手的是这么一个烂摊子，你打算怎么办？”
唐伯强将他准备明天如何处理这件事情的方法说了出来，文玉听后沉吟片刻，说：“看来也只能这么做了，这股风不杀一杀是不行的，只是你这样做会得罪很多医生，医生们甚至可能认为你在为护士撑腰呢，这位护长怎么样？难不难相处？”
“你也认可我的方法，那我就更有信心了。至于别人怎么看，由不得我来控制，不必管它。这位护长嘛，现在看来还是讲道理的，讲道理的人相处应该不难。”唐伯强有问题喜欢回家与文玉探讨，文玉的
（本章未完，请点击下一页继续阅读）