第31章 神仙遍地走，高手不如狗
第31章 神仙遍地走，高手不如狗 (第3/3页)
短视频业务，丰富各种业态。
最后是接广告，准备大量广告片导演，进行全方位营销，为企业输送有创意的点子。
一旦发现有潜力的创作者，马上与影业和短视频合作，既可以合作一些线上线下活动，也能在社区这个平台独立运转，一来二去形成很强的绑定关系……
《魔力美食》《造物集》《小情书》《理娱打挺疼》……
东北花泽类、董新尧、辣目洋子、罗休休……
全网总粉丝累计超三亿，短视频累计播放量超130亿，旗下有十八个明星视频矩阵类栏目……
厉害啊！
最令沈锋惊讶的是财务报表，16年营收达到7300万，比15年翻了十倍，17年净利润居然突破1.5亿！
今年最少三亿利润。
广告、电商、知识付费、平台分成，四大模式你丫的都占全了？
看完前二十的同行，沈锋总结出规律，目前国内MCN 主要以内容生产和运营为内核，链路营销、电商、版权等多种业态形式，具体大致可细分为以新片场、二更、橘子娱乐为典型的内容生产型。
以蜂群文化、鼓山文化为典型的网红资源运营型，
以洋葱视频、大禹网络为典型的自研孵化型，
以震惊文化为代典型的IP 产业布局型，
以谦寻、如涵为典型的电商内容型、
最后是特殊的类MCN 的平台。
不论是哪种类型的MCN，在大流量之下，或多或少必须入局品牌营销领域。通过孵化和签约多类型、多平台 KOL，在社交媒体上产生着大量优质内容制作，以此帮助品牌曝光，进行社交营销。
看完沈锋原本有些躁动的心重新冷静下来，自己还有很长一段路要走。
现在万利走的就是体量网红资源运营型的MCN ，在品牌或平台对接时具有一定的话语权，凭借其自身的资源优势加上内容聚集能力可获得广告主的青睐。
每个同行都有几百签约博主，各行各业最少两三个头部资源，领域涉及快消、影视、IT、家电、时尚、汽车、游戏……
都很牛逼哄哄啊！