第136章 论如何评价老东家
第136章 论如何评价老东家 (第2/3页)
连人设一直是儒雅随和的李彦宏都忍不住宣布：百度需要更多敢立军令状的将军，更多敢打硬战的士兵。
终于开始末尾淘汰？
你丫的早点干什么去了！
面对孙宏宇，三十六七的地中海，直击灵魂问道：“为什么离开百度？”
“这……”孙宏宇有些迟疑，这种问题最恶心，骂老东家显得自己没良心，不骂又解释不了为什么跳槽……
一咬牙，坦诚道：“还是职业发展问题！”
怕老板不满意，赶紧补刀道：“比如人才晋升机制尚待完善、太注重开会、KPI导向严重、人员冗余……”
一口气说了六七个，回过神才闭上嘴。
沈锋哈哈大笑，看来憋的挺辛苦啊！
既然被金手指锁定，以前都是浮云，只是单纯好奇而已。
“我是十年老百度！”话已经说开，孙宏宇也直言不讳道：“如果不是真熬不住，也不舍得走啊。”
“这十年其实经历过两个关键时期，一是3Q大战，二是O2O。”
“3Q大战那会儿，谷歌败走国内，百度士气高涨。O2O那会儿，我在糯米，当时老东家几乎把整个公司最核心人才全部投入。以前从来不强制加班，那会还要求996呢。”
“后来糯米被边缘化，我就内部转岗到别的业务线。其实当时就想过辞职，实话实说我这种工作六七年的老码农，加入新团队还要重新建立默契，时间成本比较高。”
“又熬了三年多，的确坚持不下去。所在团队领导和同事纷纷跳槽，我就一起撤了，跟百度本身倒没有多大关系。”
沈锋点点头，人往高处走是本性，无关对错只是选择不同，能实话实说就好。
“感触最深的是人才管理机制一直有问题！”孙宏宇吐槽道：“一方面很难轻易开掉一个级别比较高的人，除非犯非常严重的原则错误。”
“另一方面人才流失严重，毫不夸张但凡有一点经验阅历的，外面只要double一下，瞬间离职。”
“我曾经跟过的一个副总监，到滴滴直接就是高级总监，现在已经混到VP。”
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