2.企业与员工的共赢之道
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2.企业与员工的共赢之道 (第1/3页)导语:
正常情况下,市场会以它内在的机制维持其健康的运行。其中主要依据的是市场经济活动中的经济人理性原则,以及由经济人理性原则支配下的理性选择。这些选择逐步形成了市场经济中的价格机制、供求机制和竞争机制。这些机制就像一只看不见的手,在冥冥之中支配着每个人,自觉地按照市场规律运行。
现在,许多员工对企业的认同感越来越弱。在很多公司,许多员工喊出“公司不是我的家”的口号,其实这已经深入人心,被广大的打工族普遍接受。付出就要求回报,这一点都不过分。但是从公司的角度来说,付出报仇的前提是要求企业的员工为公司做出相应的贡献。在公司和员工既“相互依赖”又“相互斗争”的博弈中,最直接的表现形式就是工资。
因为员工和企业很难真正地相互认同对方,双方始终是在考察对方的行为之后决定自己的行为。员工会想拿这样的工资,是否值得为公司付出更多的努力?公司又不是自己的,老板会了解、认同自己的努力吗?公司会为自己所付出的努力支付一定的报酬吗?公司方面考虑:员工的能力,悬己否能胜任现在的工作?给员工的薪酬待遇,是否物有所值?员工是否会对公司保持持续的增长?
有一个这样的管理故事:
一个企业经营者某次跟朋友闲聊时抱怨诡“我的秘书圭李丽来两个月了,什么活都不干,还整天跟我抱怨工资太低,吵着要走,烦死人了。我得给她点颜色瞧瞧。”朋友说:“那就如她所愿一炒了她呗!”企业经营者说:“好,那我明天就迪L她走。”“不!”朋友说,“那太便宜她了,应该明天就给她涨工资,翻倍,过一个月之后再炒了她。”企业经营者问:“既然要她走,为什么还要多给她一个月的薪水,而且是双倍的薪水?”朋友解释说:“如果现在让她走,她只不过是失去了一份普通的工作,她马上可以在就业市场上再,找一份同样茅水的工作。一个月之后让她走,她丢掉的可是一份她这辈子也找不产到的高薪工作。你不是想报复她吗?那就先给她加薪吧。”
一个月之后,该
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