2.下一个升职的是谁――内卷化效应

最新网址:m.kudushu.org
    2.下一个升职的是谁――内卷化效应 (第1/2页)

    导语:

    “内卷化”的结果十分可怕,它能够让一个人在一个层面上不停的内缠、内旋、内耗,既没有突破性的增长,也没有渐进式的积累,因此陷入到恶性循环之中。越是缺乏自信越是难以成功,越是不能成功越是缺乏自信,到最后自暴自弃。

    20世纪60年代末,一位名叫利福德・盖尔茨的美国人类文化学家,曾在爪哇岛生活过。这位长住风景名胜的学者,无心观赏诗画般的景致,潜心研究当地的农耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割,日复一日,年复一年,原生态农业在维持着田园景色的同时,长期停留在一种简单重复、没有进步的轮回状态。这位学者把这种现象冠名为“内卷化”。

    此后,这一概念便被广泛应用到了政治、经济、社会、文化及其他学术研究中。“内卷化”作为一个学术概念,意指一个社会或组织既无突变式的发展,也无渐进式的增长,长期以来,只是在一个简单层次上自我重复。

    我们的现实生活,就有很多这样的“内卷化现象”。

    老张在单位做了一辈子的干事,再过几个月他就要退休了,可他心酸溜溜的。这并不是他不舍得自己工作几十年的单位,而是看着那些过去和自己同样职位、同样年龄的人如今都已经升迁了,只有自己在原地踏步,心里很不是滋味。老王最近也开始郁闷了。老王是一个科级干部,最近快要退休了。他谨30多岁的就是副科级干不了,可如今20年过去了,他还只是一个科级干部,过去他一手提拔起来的人现在都成了他的领导,他为此很是郁闷。

    “内卷化”的结果就是这样可怕,它能够让一个人在一个层面上不停的内缠、内旋、内耗,既没有突破性的增长,也没有渐进式的积累,因此陷入到恶性循环之中。越是缺乏自信越是难以成功,越是不能成功越是缺乏自信,到最后自暴自弃。

    大到一个社会,小到一个组织,微观到一人,一旦陷入这种状态,只会无谓地耗费有限的资源,重复简单的脚步,浪费宝贵的人生。我国农村一些地方,特别是老少边穷地区,改革放30年过去了,农民兄弟过的仍然是三亩地一头牛,老婆孩子热炕的农耕生活;同样在一个单位供职,有的人几年一个台阶,而有一些人始

    (本章未完,请点击下一页继续阅读)
最新网址:m.kudushu.org