第九章 战斗模式。

    第九章 战斗模式。 (第3/3页)

如果没有得过预期效果,最先出来背锅的一定是销售部。这让赵经理心理一直很不满意。

    “即使不看数字,也可以想像得到。”

    Bonnie冷静地一直看着过去一两年各品牌的销售数据,并没有着急回答赵经理的质问。

    “这几个品牌,我们拥有国内唯一销售权,但是却没有给我们公司带来很大的利润增长点。我也一直也想要听听大家的意见。”

    “不妨说来听听。”领导表示有兴趣。

    “通过这些年培养的几家客户,以及未来将要合作的客户,大大小小也有十几个品牌。如果要销售部同事一个个品牌去跑,的确不实际。”

    “你知道就好。”

    “你有什么话就直接说吧。”

    公司总经理早就想回到原来的课题。

    “建立一个新的团队,专门负责把十几家公司推荐的产品进行整合和推广,比如制作网页或者定期举办小型。”

    “那不是要花更多的钱?”

    赵经理有些觉得不可思议。

    “这是很合理的投资,毕竟如果是大品牌的话,根本没有必要跟我们公司工作。我们能卖的,就是我们的服务,这也是我们能拿到这么些小众品牌的原因。”

    “显然重新树立一个品牌和重新定位一系列品牌的投入资金,是差别很大的。我认为我们公司现阶段,不适合做这样的投入,这样实在是劳民伤财。”

    视频会议中的几位高层,也先后表达了自己的意见,反对和赞成大概是一半一半。

    “我大概说几句。”

    Bonnie公司的副总目前也在国外参加这个会议,但是前面一直没有发表自己意见。

    “我算是有点听明白你们两个争论的点了。就是赚钱的爹嫌花钱的娘花得钱多了点,是这个意思吧?”

    这短短两句话,引起在场的一片笑声。

    “老赵,作为公司高层,我可以很明确地告诉你,目前公司经营状况良好,不会为了区区几十万或者几百万就影响公司运营。而你作为销售部门主管,你的责任说简单点,就是赚钱。要去赚谁的钱,才是你应该关注的地方,你觉得呢?”

    老赵故意错开了和视频会议中副总对视的眼神,没有说话。