第7章 管理方法
第7章 管理方法 (第2/3页)
罚.五块到五十块不等.平日这事儿由保安们进行.张宽嫌保安干这事儿太缺德.就取消了保安督查临检义务.工人们的纪律就变的松散.
这回张宽带着哼哈二将进车间.许多违纪的正违纪的或者准备违纪的都措手不及.被抓了正着.各种丑行全都落入张宽眼里.什么聊天吃零食偷懒都是小事.上班打瞌睡玩游戏甚至抱着女娃娃谈情说爱的都不在少数.这些违法乱规的现象令张宽大吃一惊.
文明远说工厂工人像放羊.看來所言不虚.如果工人都是这么干活.公司能好.
保安队长邓连山初时见到有人犯纪.还出口训斥.张宽就摇头阻拦.“不要管他们.这些事情不该你们管.各个部门都有管理员.都拿管理费.他们在做什么.”
于是哼哈二将就收了声.只是跟在张宽身后.冷眼旁观各种乱象.
一路走來.三四百人的针车车间.张宽都沒看到一个像样的大领导.现场作业的都是一些组长班长之类的小人物.张宽觉得奇怪.抓住一个红帽子质检员问.“这个车间的主任呢.”
为了区分管理人员和普通员工.万源采用了台湾人的管理模式.职工们的级别职位用服饰颜色來区别.比如最高领导都是便服.脖子上挂根金色缎带的身份牌.再往下就是白领阶级.进出车间都是布料考究的白大褂白帽子.接着就是中层管理.红马甲红帽子.且还分为紫红.大红.粉红.颜色不同级别不同.再就是蓝领.蓝马甲蓝帽子.深蓝天蓝浅蓝.人数最多级别最低的就是普通员工了.绿色厂服绿帽子.
有了颜色|区分.人员就好找.张宽一路走來.看不见大领导.就好比古代微服私访的皇帝.突然想找个人发飙树立下威信.却找不到人影.
红帽子品保不认识张宽.只是隐隐约约感觉这个年轻人是个大人物.言辞闪烁的答不上來.张宽就虎着脸多问一句.用上了恶霸调戏良家的语气.红帽子品质就开始慌张.目光往车间现场的堆料处看.
张宽懂了.带着哼哈二将走到堆料处.成垛的布料高高堆起.围成一个碉堡.张宽绕着布料转一圈.听到奇怪的呼噜声.立时大怒.双手一扒拉.布料就被拉开.里面一个大红衣服的主任正横躺着.呼呼大睡.
布料一倒.此人惊醒.睡眼惺忪地看了看张宽.张口问道.“啥事.”
张宽怒不可支.直接手臂一指.“滚.别让老子在万源看见你.”
大红衣服主任瞬间清醒.站起來竟比张宽还高.脸色一沉.闷闷不乐地反问.“你丫是谁.凭什么给我这么说话.知道我是谁不.”
张宽这小暴脾气.直接就要动手.老子管你是谁.
临了想起上次和朱建明的冲突.就把怒火收了起來.所谓吃一堑长一智.不能再冲动了.
张宽见对方似乎有些來头.就问.“你是谁.”
大红衣服拍拍身上的碎屑.不屑地道.“我叫李斌.李德立老爷子是我
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